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Coacher quelqu’un, c’est aussi s’intéresser à son environnement, son interaction avec les autres, ses savoir-faire, et cela peut à priori sembler primordial… Le client souvent aura à cœur de parler de son contexte professionnel, d’évoquer son propre comportement, les interactions avec ses collègues (N+1 ou N-1), de détailler ses propres compétences… Si le coach le laisse développer et le pousse à détailler ces problématiques, les séances s’enliseront dans des tentatives de résolutions de process, de justification de postures et d’argumentations stériles et…

Un présupposé courant… « Je suis PDG, DG ou Gérant et je ne vois vraiment pas qui d’autre pourrait prendre des décisions à ma place! »… En 2017, 55 175 entreprises en France ont été placées en procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire, (source Altarès janvier 2018) Sur ces 55 175 entreprises en difficulté ou liquidées depuis, combien auraient pu voir leur destin changer si leur dirigeant (quelque soit la nature des difficultés) avait eu la bonne idée de se faire…